【项目管理部召开4月份部门月工作会议】
4月29日晚，根据《项目管理部工作例会管理办法》，为加强项目管理，及时跟进项目进度和加强团队协作，提升项目管理水平，项目管理部召开了4月份月工作例会。
会议学习了宜昌市水利和湖泊局4月份印发的《关于印发宜昌市智慧水利平台水利工程管理系统质量检测子系统操作手册的通知》、《宜昌市水利工程建设质量与安全生产监督检查办法实施细则》、《关于于进一步加强全市水利工程建设项目现场关键岗岗位人员管理的通知》、《宜昌市水利工程建设项目“水安码”管理暂行办法》等4个文件文件，通过学习，大家对上述文件通知精神有了更加清晰的认识，针对项目管理过程中遇到的困难提出了自己的看法和建议，共同探讨了解决方法和改进措施。
专业总工尹小兵就如何提高项目管理质量、在质量检测过程中需要注意的问题进行了详细的讲解，对现场安全管理作了要求。
分管领导张湘勇副总经理对本次会议作了总结和要求，肯定了部门前一阶段的工作成效，同时也指出了部门在工作中存在的问题和不足，鼓励大家要保持积极向上的工作态度和良好的精神状态，继续发扬团结协作、敢于创新的精神风貌，为公司的发展贡献自己的力量。
项目管理部自2023年3月份以来，坚持每个月召开一次部门月工作例会，从大家在不同工地的实际情况出发，采用了视频会议的形式，通过月工作例会的坚持，每次月工作会议内容为项目负责人现场工作汇报、学习部、省及市局的相关文件精神和相关的法律、法规、规范，对提升项目管理水平起到了良好的促进作用。（来源：项目管理部/编审：陈浩）